據(jù)一田資源網(wǎng)了解，9月26日，國(guó)電集團(tuán)公司在京召開(kāi)天然氣發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展工作座談會(huì)，深入貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，總結(jié)前一階段工作，分析天然氣發(fā)電面臨的形勢(shì)，查找項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，加快沿海地區(qū)天然氣發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、黨組成員米樹(shù)華主持會(huì)議并講話。
陳飛虎深入分析了國(guó)電集團(tuán)公司當(dāng)前天然氣發(fā)電發(fā)展工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，提出了今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作要求。他指出，加快發(fā)展沿海區(qū)域效益好、氣源落實(shí)的天然氣發(fā)電項(xiàng)目，是集團(tuán)公司優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，意義重大。他要求，一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。從全局認(rèn)識(shí)天然氣發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略意義，抓機(jī)遇、謀未來(lái)，明確發(fā)展思路，以集團(tuán)公司為主導(dǎo)，加快在沿海地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，有序推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。二要明確推進(jìn)目標(biāo)。對(duì)集團(tuán)天然氣發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行梳理，根據(jù)建設(shè)條件確定重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)要明確主攻方向。按照積極穩(wěn)妥的原則，做好項(xiàng)目科學(xué)論證，把前期工作做實(shí)、做深。在前期工作階段要落實(shí)項(xiàng)目投資條件，做好效益測(cè)算工作，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后形成可持續(xù)的盈利能力。加快項(xiàng)目布局，在負(fù)荷中心城市建設(shè)一批大型燃機(jī)電站；在工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)儲(chǔ)備一批天然氣分布式發(fā)電項(xiàng)目；加強(qiáng)與上游企業(yè)合作，在沿海有岸線資源、靠近大城市地區(qū)拓展LNG項(xiàng)目。落實(shí)技術(shù)路線，優(yōu)化機(jī)組選型，提高能源轉(zhuǎn)化效率。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。提高駕馭全局的能力，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，充實(shí)分（子）公司、項(xiàng)目公司力量。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，發(fā)展天然氣發(fā)電項(xiàng)目要認(rèn)真借鑒同行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目起步階段選好技術(shù)路線，抓好設(shè)備選型、商務(wù)談判工作；研究商業(yè)模式，確保盈利能力；落實(shí)天然氣氣源和熱負(fù)荷，適應(yīng)天然氣管道和電網(wǎng)的調(diào)峰需要；盡可能減少中間環(huán)節(jié)，靠近主網(wǎng)布局建設(shè)項(xiàng)目；注重優(yōu)化氣耗和能源利用效率。他指出，天然氣發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各單位要按照集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)前期工作的力度和深度，加快在沿海地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，超前謀劃，真抓實(shí)干，為集團(tuán)天然氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
米樹(shù)華要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，全面提升天然氣發(fā)電發(fā)展工作的質(zhì)量和效益。結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作思路，認(rèn)真研究本單位天然氣發(fā)電發(fā)展工作的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和保障措施，把會(huì)議精神和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是高度重視，突出重點(diǎn)，按照集團(tuán)公司立項(xiàng)管理辦法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，明確天然氣項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，理清項(xiàng)目發(fā)展思路，落實(shí)好氣源、熱負(fù)荷、電價(jià)、熱價(jià)等建設(shè)條件，積極穩(wěn)妥推進(jìn)沿海地區(qū)天然氣發(fā)電項(xiàng)目戰(zhàn)略布局。(來(lái)源： 每日經(jīng)濟(jì)新聞)