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工程機(jī)械:地方保護(hù)主義成了外資品牌“保護(hù)傘”

發(fā)布時(shí)間:2010-11-15

盾構(gòu)機(jī)出口比獲得國(guó)內(nèi)訂單還容易

據(jù)一田資源網(wǎng)了解,“除了大連和少數(shù)幾個(gè)城市,目前,德國(guó)海瑞克幾乎壟斷了其他城市的盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)。地方保護(hù)成為了外商壟斷我國(guó)市場(chǎng)最有力的工具!敝袊(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)茅仲文11月14日在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)表示。

他介紹,隨著全國(guó)各大城市軌道交通建設(shè)以及城際鐵路、水利工程、過(guò)江隧道等項(xiàng)目的規(guī)模不斷加大,盾構(gòu)機(jī)作為挖隧道的專(zhuān)用大型工程機(jī)械,其市場(chǎng)需求也成倍數(shù)增長(zhǎng)。目前,各大城市在修地鐵的同時(shí)都成立了自己的盾構(gòu)機(jī)廠。由于盾構(gòu)機(jī)技術(shù)難度和配套技術(shù)都非常困難,這些廠并不掌握盾構(gòu)機(jī)的技術(shù),他們要么和外資品牌合資,要么進(jìn)口其產(chǎn)品,投資了幾千萬(wàn)的盾構(gòu)機(jī)廠淪為外資品牌的組裝車(chē)間。

據(jù)了解,目前,北方重工和上海中國(guó)隧道公司是我國(guó)盾構(gòu)機(jī)技術(shù)較為先進(jìn)的廠家,國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到65%以上。茅仲文透露,“由于各地盾構(gòu)機(jī)廠的投資幾乎完全是政府行為,稅收、投標(biāo)等市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段并不能十分奏效。我國(guó)自己生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)已經(jīng)可以出口,卻無(wú)法取得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。正在進(jìn)行龐大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的我國(guó)市場(chǎng)幾乎被外資品牌壟斷。其實(shí)類(lèi)似情況也存在于其他機(jī)械,盾構(gòu)機(jī)是突出代表之一!

北方重工生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)已經(jīng)用于廣深港海底隧道、武漢過(guò)江隧道、北京、武漢、沈陽(yáng)地鐵等多個(gè)工程。“從技術(shù)上來(lái)說(shuō),我們的裝備能力已經(jīng)完全達(dá)到了要求,我們承接的許多工程難度都相當(dāng)?shù)拇蟆!北狈街毓ぜ瘓F(tuán)有限公司總經(jīng)理助理蘇鵬程在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō),“但我們也很困惑,國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向很清楚,對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相當(dāng)支持,可細(xì)化到項(xiàng)目上卻很難起到效果,F(xiàn)實(shí)情況是,雖然我們一樣參加招投標(biāo),但我們?cè)诩夹g(shù)和價(jià)格都占優(yōu)的情況下卻拿不到標(biāo)!

據(jù)蘇鵬程估算,我國(guó)每年用于地鐵建設(shè)的盾構(gòu)機(jī)需求量大概在80臺(tái)到100臺(tái),加上城際鐵路、水利工程、過(guò)江隧道等,全國(guó)每年盾構(gòu)機(jī)的需求量大概在150臺(tái)以上。用于地鐵建設(shè)的盾構(gòu)機(jī)直徑較小,售價(jià)相對(duì)低一些,一般在5000萬(wàn)左右,而用于過(guò)江隧道等工程的盾構(gòu)機(jī)直徑較大,售價(jià)在1億元以上。也就是說(shuō),每年盾構(gòu)機(jī)的市場(chǎng)需求在100億元以上。目前,海瑞克在我國(guó)市場(chǎng)所占份額達(dá)到近70%,北方重工的市場(chǎng)份額還不到30%!拔覀兊某隹诜炊全@得國(guó)內(nèi)訂單還來(lái)的容易一些。這是一件很諷刺的事情。”蘇鵬程說(shuō)。

事實(shí)上,地方保護(hù)主義造成的后果并不僅是充當(dāng)了外資產(chǎn)品壟斷市場(chǎng)的“保護(hù)傘”。由于許多地方的盾構(gòu)機(jī)廠扮演的只是組裝車(chē)間的角色,在與海瑞克等外商合作,承接項(xiàng)目時(shí),簽約的合作主體一般都由 海 瑞 克 或 海 瑞 克 中 國(guó) 等 外 商 出面,幾乎沒(méi)有地方廠商作為主體的例子。在合作中,地方廠商并不會(huì)得到技術(shù),70%至80%的利潤(rùn)都被外商拿走。更為可怕的是,當(dāng)項(xiàng)目完結(jié),外商就會(huì)撤走,留下一個(gè)沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有生產(chǎn)能力和市場(chǎng)需求的“爛攤子”。

茅仲文表示,必須加大盾構(gòu)機(jī)制造的國(guó)產(chǎn)化比例,否則我國(guó)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略無(wú)從談起,價(jià)格將永遠(yuǎn)是國(guó)外廠商說(shuō)了算。

在我國(guó),裝備制造業(yè)除了自身研發(fā),很多都采取“市場(chǎng)換技術(shù)”的發(fā)展模式。茅仲文說(shuō),目前全世界掌握盾構(gòu)機(jī)關(guān)鍵部件技術(shù)的廠家少之又少,現(xiàn)在的多家地方企業(yè)用“市場(chǎng)換技術(shù)”的思路與國(guó)外企業(yè)合作,但所謂的合作,實(shí)際是由外商總承包及技術(shù)負(fù)責(zé),國(guó)內(nèi)合作企業(yè)只承擔(dān)配件制造和組裝。合資不過(guò)是一種形式,盾構(gòu)機(jī)的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件、控制系統(tǒng),國(guó)內(nèi)合作方并不了解,更談不上掌握。更由于盾構(gòu)機(jī)的“定制化”特點(diǎn),其制造需要根據(jù)不同的地質(zhì)條件,對(duì)盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行不一樣的配置,自動(dòng)化、智能化程度非常高,這些核心技術(shù)外資企業(yè)是不可能拱手相讓的。也就是說(shuō),市場(chǎng)是換不來(lái)技術(shù)的!暗胤奖Wo(hù)主義存在于各行各業(yè),目前各地采取封閉的辦法和全國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是很矛盾的。”

記者從工信部裝備工業(yè)司了解到,就在不久前剛剛召開(kāi)了針對(duì)這一現(xiàn)象的研討會(huì),希望能找到行之有效的解決辦法。蘇鵬程表示,只希望能有一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。遺憾的是,無(wú)論是工信部還是工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì),似乎暫時(shí)都還想不出更好的辦法。

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