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徐工起重機十載能量積聚 集約化制造模式是王牌

發(fā)布時間:2010-10-11

縱觀徐工重型近十年的發(fā)展足跡,可以用“飛速”來形容。徐工重型已連續(xù)第十年位居行業(yè)第一位,連續(xù)第五年占據(jù)起重機市場的半壁江山,2009年中國輪式起重機市場2.7萬輛的銷量中徐工重型就占據(jù)了約1.6萬輛,市場份額將近60%。

十載發(fā)展路,積蓄的不僅僅是行業(yè)龍頭地位,更重要的是構(gòu)建了強健的核心競爭力:

徐工在大噸位起重機方面的技術(shù)儲備已有8年的歷程,自2002年推出中國第一臺全地面起重機產(chǎn)品以來,徐工重型每前行一步,都在為起重機產(chǎn)業(yè)大型化扎實輔路,引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向:徐工機械副總裁、重型機械有限公司總經(jīng)理孫建忠說:“我們用8年的時間走過了國際同行50年的道路,我們希望借助更多國際先進力量,加速前進”。

近悉,徐工重型千噸級全地面起重機下線,至此,徐工已形成國內(nèi)獨有的400噸以上五大產(chǎn)品型譜,全面掌握超大型起重機相關(guān)核心技術(shù)!爱斎唬c國際NO.1相比,我們在超大噸級產(chǎn)品技術(shù)成熟度以及可靠性上,還要加快速度!睂O建忠表示。

在一步步攻克大型起重機頂尖技術(shù)的過程中,徐工重型也在不斷壘高起重機品質(zhì)新高度,2010年7月,徐工重型啟動“邊界極限”工程,圍繞“安全、節(jié)能、性能、保養(yǎng)、回報”等多個維度,設(shè)定了一系列與國際領(lǐng)先水平對接的數(shù)十項指標,并以此為代表全面推出了新一代三大系列起重機新品。

日益激烈的行業(yè)同質(zhì)化競爭中,徐工卻仍然穩(wěn)坐“中國第一”交椅,挑戰(zhàn)“世界第一”品質(zhì),靠的是什么呢?“精細化、集約化的制造模式,是徐工重型手中的一張王牌!睂O建忠介紹說,無論從單位面積產(chǎn)出率、還是人均貢獻率上來看,徐工重型都達到了極致。據(jù)悉,徐工重型的單位面積產(chǎn)出已連續(xù)第三年位居國際同行首位,通過實施精益生產(chǎn)、全過程信息化管理、上下游運營流程再造,市場一體化平臺打造,徐工重型每天都在刷新單位面積產(chǎn)出的紀錄。不僅如此,徐工重型在消除過程浪費方面也做到了極致——在亞洲一流的下料中心,板材切割后的邊角料已達到毫米級;就是這樣一個月產(chǎn)10-20億元的企業(yè)里,倉庫里卻不會有超過200萬元的存貨……盡管2010年徐工重型在廠房用地不變的情況下,再次創(chuàng)造了月產(chǎn)1900臺的紀錄,但徐工重型當前正在熱火朝天進行的技術(shù)改造,以及全速推進的四大內(nèi)控提升工程表明,這一紀錄還有空間可以逾越。

日臻完善的集約化制造模式是徐工重型的核心競爭力之一!拔覀冊谝(guī)模效益的創(chuàng)造方面,已經(jīng)從中國制造變成了中國創(chuàng)造!逼鋵崳旃ぶ匦痛伺e不單純在超越日益激烈的同質(zhì)化競爭,更是想依托當下已構(gòu)建的實力,自設(shè)極限,通過挑戰(zhàn)“世界級品質(zhì)”,坐上“世界第一”的交椅。

 

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